16134_16138
바카라 잘하는 법
바카라 잘하는 법
40323_40351
40438_40453
40574_40688
40594_40655
회의에서 모든 직원은 상반기에 개인 작업 요약을보고했으며, 각 부서의 감독관은 상반기에 부서의 업무 상황을보고하고 연말의 작업 아이디어와 계획을 제시했습니다. 회사의 총괄 책임자 인 Liu Zhuosheng은 2013 년 상반기에 Jianheng Company의 부동산 운영 상태를 포괄적으로 요약 한 회사의 내부 관리 작업, 작업 조치 및 결과를 동시에 회사의 개발과 건설의 단점 및 문제를 제한하는 요소를 분석했습니다. LIU 총재는 그룹 회사와 회사의 리더십의 리더십하에 회사의 표준화 된 관리 시스템이 계속 운영되도록 회사의 전반적인 계획 및 개발 전략적 목표에 따라 관리 시스템, 회사 자산 관리, 위험 관리 및 계약 관리의 운영에 계속 집중할 것이라고 강조했습니다. 동시에, 그것은 핵심 요점을 명확히하고, 측정 및 목표를 공식화하고, 구현하고, 모든 수준에서 지표를 구현하고, 세분화하고, 분해하고, 다른 사람에게 책임을 부여하며, 개발에 집중하며, 연례 업무 목표를 완전히 달성하고 회사의 연례 업무 목표와 작업을 완료하기 위해 노력할 것입니다. 그는 하반기에 우리는 업무의 세 가지 측면에 계속 집중해야한다고 강조했다. 1. 1. 관리 시스템을 더욱 개선하고 과학적, 엄격하고 고층 표준 플랫폼에서 회사의 내부 관리를 확립한다. 2. "안전성 우선"정책을 양심적으로 이행하고 "세 가지 위반"의 발생을 제거하고 직원 안전 교육을 강화합니다. 3. 직원의 전반적인 서비스 인식 및 서비스 수준을 향상시키고 자신의 건설을 강화하기 위해 "게으르고 사치스러운"의 정류 효과를 강화하십시오. 40787_41020
40787_41020
40704_40784
40659_40665
42716_42720